1、执行公司人力资源管理政策体系、制度规范
2、帮助业务产品线推行落实公司人力资源管理政策体系、制度规范，每年制定产品线规划时，参与产品线人力资源模块的制定。
3、根据业务产品线规划，每年对组织架构运行的效果进行评估。全面分析组织架构设计运行中存在的缺陷，确保部门、岗位和人员设置及其运作模式满足实际经营管理工作的需要，并有效实施公司赋予的职能。
4、根据业务产品线需求，开展人员招聘，满足用人需求。
5、每年第一季度，同业务产品线共同分析和优化现有产品线绩效考核制度。
6、新增业务岗位时，帮助产品线一同建立本岗位绩效考核标准。
7、每年年初，协助业务产品线制定当年度培训计划。
8、追踪新员工入职培训及实习生岗前培训，及关键岗位岗前培训的跟踪落实。
9、每年年末，同业务产品线开展培训效果评估和改善。
10、确保各类经营档案、证件的管理，无遗漏不丢失，保证档案、证件完整。
11、保证各类证书的有效性，及时做好延期手续。
12、做好人事档案管理及部分劳动关系处理。